校长室团队

壹、工作方针

学校在董事会领导下，秉持本校办学理念，贯彻本校办学方针，执行各项教育教学政策，按教育规律办学，提升教育质量。

校长是学校的领导者与管理者，而校长室在校长的领导下，遵照校长的指示与决定，并与各行政部门联络、协调校内各行政部门及校外人士或机构的事务，确保日常行政运作顺畅，落实各项教学育人的具体计划或活动，以达成学校的办学目标。

贰、总体任务

1.  秉持正确的教育理念，严谨贯彻本校办学方针，认真执行各教育教学政策，按教育规律办学，不断提升教育质量。

2.  全面实施德、智、体、群、美、劳六育。以德育为首，坚持管理育人、教学育人、服务育人、环境育人为工作原则。

3.  建立及完善教学管理机制，遵循教学规律组织教学和管理校务，努力提高教学质量。

4.  领导各处室主任，拟定本校短、中、长期的发展规划及年度工作计划，以及拟定落实各项计划之策略和方案。

5.  规划、组织、指挥、调控各处室运作，以开展各项对内、对外教育和学习活动，并督促、评价及检讨其成效。

6.  以师德为重，加强师资队伍建设，并组织教师进修与研究，学习教育教学理论和方法；提高教师的教育思想和专业素养。

7.  规划校园空间使用，重视隐性课程设置和校园净化、绿化及美化工作；添置教学设备，发展硬体设施，完善校园建设。

8.  改善教职员待遇与福利优化，稳定、团结教职员队伍。

9.  配合董事会，加强学校经济基础，监控本校财务运作机制，节流开源，确保学校经济条件良好，基础稳固。

10.  引领教职员团队，在本校的发展与华教课题的处理上，与董教总及区域董联会建立有效的纵向联系；同时与友校独中建立横向联系，就教学、育人、行政等课题进行经验分享及意见交流，以壮大独中队伍，强化华教运动。